Beratungsprojekte
Im Zuge von Beratungsprojekten biete ich Ihnen Unterstützung zu verschiedensten Themen an. Dabei werden Projektziele, Umfang und Dauer gemeinsam definiert: So kann dies von einer kurzen Session zur Lösung eines Problems oder zur Interpretation einer Forderung, bis hin zu einem mehrmonatigen Projekt zur Implementierung eines kompletten Managementsystems reichen. Dabei können die Beratungsworkshops Vorort oder auch als Remote Workshops stattfinden.
Individuell & zielgerichtet
Der Schlüssel zum Erfolg ist es einen gemeinsamen Fahrplan zu entwickeln, um die Beratungsleistung zielgerichtet zum Unternehmenserfolg einzusetzen. Gerne begleite ich Ihr Unternehmen durch einen Changeprozess und stehe Ihnen als neutrale Stelle und Moderator zur Verfügung.
Im Mittelpunkt steht dabei die nachhaltige Verankerung von Neuerungen im Unternehmen. Ich lege Wert auf eine aktive Einbindung der relevanten Mitarbeiter und die Erarbeitung unternehmenseigener Lösungen.
Beratung
Managementsysteme
Neuimplementierung / Erweiterung
IATF 16949, ISO 9001/14001/45001
ISO 42001 AIMS
Upgrade / Neuausrichtung / Vereinfachung
Vorbereitung zur Zertifizierung
Auditierung > siehe Audit
ISO 22301 Business Continuity Management
Corporate Responsibility
Entwicklung eines werteorientierten Leitbilds
Erarbeitung von Nachhaltigkeitsstrategien
Compliance und Antikorruptionssysteme
(ISO 37001 und ISO 37301)
Gelebtes Umweltmanagement als erster Schritt
AI Compliance (AI Act, NISG, ISO 42001)
Organisationsentwicklung - Change Management
Strategieentwicklung / Strategieprozess
Werte & Kulturentwicklung
Leitbildentwicklung
Prozessmangement
Wissensmanagement
Workflow & Nahtstellendefinitionen
Operatives Qualitätsmanagement
Notfallplanung und Konzepte
Durchführung von Prozessabnahmen
Business Continuity Management ISO 22301
Einführung Change & Configuration Management
APQP Implementierung
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